第125章 老大和老二打架，老三死了(2/2)

“老大和老二掐架，老三就悲剧了！”

其实商场中有一个非常有趣的现象，行业老大与老二打架，受伤的确总是老三。

比如：王老吉pk加多宝，和其正消失了；可口可乐pk百事可乐，非常可乐消失了；苹果pk三星，诺基亚消失了……

这还算是好的，在互联网世界中，老三们更怕老大和老二直接合并了，那老三只能“狗带”了。

比如：58同城与赶集网合并了，百姓网“狗带”了；滴滴和快的合并，易道“狗带”了；携程和去哪儿合并了，去啊“狗带”了，

但如果现在，阿里与滕讯合并了呢，大家都洗洗睡吧！

无论什么行业，市场成熟后，基本上都是龙头老大，远远甩开老二老三，一旦老二拥有了抗衡老大的实力，为了不受老大打压，多会选择先下手为强。

这时的较量，必然牵扯到大量资金资源，引发市场格局动荡是必然结果，

这时当老三的就惨了，资源被掠夺，格局变化快，夹在中间无法及时调整策略，又没有资金支撑熬过大战，熬着熬着就中途退场了。

而老大老二拼来拼去，瘦死骆驼比马大，往往结果就是，二位都找到了新出路，老三祭天，大战结束。

那么面对神仙打架，老三们应该如何应对呢？

很简单：站好队！而且最好跟老大！

跟紧一家的策略走，势态良好分杯羹美滋滋，再不济，也能保全自身。

马华腾曾经说过：“对于站队，他很无奈，但在残酷的竞争中，想打破这种局面，短时间内不大可能。”

这段话，也从侧面证明了，当神仙打架中，站队是最无奈，但也是最聪明的结果。

但现在联众是行业，锋锐和滕讯都是新冒出来的，怎么把联众打成半个的呢！

这是来自于互联网时代的“跨界打击”。