一一九 家族企业管理学问多(1/2)
曾晓丽见他这么说话竟一时语噻,不知道要怎么样应对才好。他家的亲戚自己都是了解的,还没有到吃不上饭揭不开锅的地步,要是自己稍微勤快一点,现在这么好的政策,过上好日子一点都不难。不明白马俊峰的心里究竟是怎么想的,老把能白拿上什么东西作为光荣的一件事情?
两个人的谈话也只能是到此为止,曾晓丽想找人分享一下做公益后的喜悦,看来在马俊峰这里是完全行不通的。
转眼马俊峰和曾晓丽结婚也已经两年多了,曾晓丽的父母想抱孙子的愿望总也不能满足。老两口又是去庙上求签,又是找神仙算卦,该讲究的都讲究了,就是不见任何动静。
两个人也在老人的逼迫下去医院做了一次详细的检查,大夫说两个人都没有问题,需要调整心态,轻松对待。
马俊峰从医院回来后就阴沉个脸不愿意说话,曾晓丽主动找他说话他也是爱搭不理的。问了半天他才说出了不高兴的原因:“你父母凭啥就老怀疑我有病啊?我也希望早点有个孩子,你肚子不争气我有什么办法?不找找你的原因,还让我去医院检查,这明摆着就是在侮辱我!”
“我父母是着急抱孙子,怎么就是侮辱你了?要说侮辱,那不是连我一起也被侮辱了吗?都不知道你这个人是怎么想的?”
曾晓丽听他用到“侮辱”两个字心里也是很不舒服。
“不生孩子就应该你去检查,还动用那么多关系让我也去丢人现眼!这不是侮辱是什么?现在大夫说没问题看你们还怎么说?”马俊峰依旧气狠狠地说道。
曾晓丽想到大夫说的要调整心态,轻松对待就强压心头的怒火笑着对马俊峰说道:“好了,我替我父母给你陪个不是还不行吗?大夫不是说让我们不要有太大的压力,轻松对待吗,你这样老板着面孔可不像要轻松对待的样子。我怎么发现你当领导之后变得越来越不会笑了,在外面给员工板着脸,回家给我也板着面孔了。”
“我啥时候敢板着面孔给你说话了?再说了,我板着面孔有用吗?你还不是想怎么样就怎么样,啥事不都是你自己做主,我在这个家里啥也不是,就是个傀儡!”马俊峰好像满肚子的委屈没地方发泄一样。
马俊峰说这个话是有原因的,老丈人前几天提议让马俊峰出任公司副总,被曾晓丽给拦下了,马俊峰心里一直有气。
曾晓丽一直也在观察马俊峰在单位的表现,不管怎么说以她对马俊峰的了解,感觉他暂时还不能胜任公司副总一职。一是马俊峰缺乏大局意识,小家子气很是严重。二是马俊峰还没做多少事情就开始摆出各种各样的派头,这让曾晓丽觉得很是不舒服。
曾晓丽跟着马俊峰参加过一个人事部的聚会,那天他们有点事去的有点晚了,足足迟到了有四十分钟,进门的时候,曾晓丽连连笑着给大家陪着不是,说着道歉的话。马俊峰一幅他是老大别人都必须等着的姿态,脖子生硬,面孔也没有流露出丝毫的歉意。
进门的时候,呼啦啦站起来一片给两个人打着招呼,有一个新来的员工不知道因为什么事情,好像一时没有反应过来,就没有站起来跟迟到的两个人微笑示意,这下可惹恼了马副经理,当着众人的面劈头盖脸就把这位新员工一顿狂训。
“最起码得礼貌都没有吗?怎么接受的教育?就这个样子就出来上班了?你看看你坐的位置是你该坐的吗?你年纪最轻,就应该坐到最下面,换过去,一点教养都没有。”马俊峰厉声呵斥新员工的时候,满桌子的人都很是尴尬,连他的上司也觉得脸上有点挂不住,这明摆着是说他这个做人事部经理的人没有规矩,带出来的人也一样没有规矩。
曾晓丽对马俊峰的这一通耀武扬威也很是反感,觉得长此以往公司的人都得让他给得罪光了,员工聚会本来是个大家联络感情的好机会,在这种高压氛围下饭吃的也是索然无味。
被训哭的新员工第二天就离开公司另谋高就了。
曾晓丽也听说人事部只要有他在的饭局,别人都不愿意去参加,吃饭的过程就是挨训的过程。
“你盘子转的早了,没眼色吗?领导夹菜你转盘子?”“你吃饭那么大声音干什么?就不能小点动静吗?”“你看你又把菜汤撒到桌子上了,一点都不知道小心”马俊峰训斥每一个员工都跟训斥小学生一样,丝毫不顾及员工的颜面。总是像一个家长在训斥一群不懂事正在成长的孩子一样。
只要马俊峰一进办公室,马上就有人给把茶沏好恭恭敬敬的端到他的桌子上,端的稍微一迟,整个办公室的人都要遭殃。进他办公室的员工还必须要退着走出去,否则的话就是对他的不尊重也要挨训。
马俊峰常对员工说这都是为大家好,日本韩国的企业都是这么管理的,他看过不少这方面的书,这些管理方法都是书上学来的,书上学来的就不会有错。
马俊峰很忙,每天晚上要应付各种各样的饭局和牌局,这些个监督员工日常言行的工作就专门安排了一个人来负责。
规定每个员工上班都不许迟到,迟到一次要罚款二十元还要当众做五十个俯卧撑,由专门安排的人监督管理。不管大事小事离开办公室就要给领导汇报,分级管理,层层汇报,倒是颇有国际大企业的风范。
但员工们总觉得马俊峰的这套管理方法缺点人情味,特别是他自己并没有
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